是选择创业项目比较好的方式，但在选择时，应注意以下7点：

1、 总部（特许人）应当拥有至少2家经营时间超过一年的---店（即“两店一年”的原则）；

2、 特许人拥有---的注册商标、企业标志、、专有技术等相关经营---；

3、 特许人应当拥有成熟的经营模式，并具备为受许人持续提供经营指导、技术支持和业务培训等服务能力；

4、 “四化”，满足连锁经营管理的基本原则----标准化、简单化、化、化；

5、 有标准的建店规范手册、视觉识别手册（vi）、经营管理手册；

6、 可性，连锁的特征之一就是具备可性；

7、 市场：有广阔的市场前景

创业管理的问题是机会导向、动态性等;所谓机会导向，即指创业是 在不局限于所拥有资源的前提下，识别机会、利用机会、开发机会并产生经济成果的行为，或者将好的---迅速变成现实。而创业的动态性，一方面即创业精神是连续的，创业行为会随着企业的成长而延续，并得以强化;另一方面即机会发现和利用是动态过程。　创业管理反映了创业视角的战略管理观点。

尤其是市场竞争激烈时，你要取得自身的优势。从众心理不可取。对于市场行情，要有自己的判断，不要别人做什么你就做什么，盲目跟风可能会让你亏本。创业目标可以帮你---地规划你的创业之路。首先应该对创业网站进行整体思路的规划，其次要确认实施网站所需要的各种---成本资源，进行网页设计。互联网商店产品不能“多而不精”。创业者要尽量做好顾客细分，了解顾客喜好。

谈工作室的时候，注意措辞，不要跟客户讲，帮我们去做拓客---，这样80%客户会反问，我帮你们找客户，你们还找我要费的钱？所以切记，你可以告诉他，你说我们的工作室代理后，我们教你方法技巧去操作，简单易操作，每天引导有多少客户---，我们就给你结算多少个45以上，10个就是450，100个就是5500，前提按我们教的方法操作来的就每天结算，每天上千的收益。